주요내용
핵심 요약
㈜한화 브랜드미디어팀이 발주하는 '2027년 한화그룹 디지털 홍보 연간 대행사 선정' 입찰은 제안서 제출 마감이 2026년 11월 27일(금) 08시이며, 대행 예산은 VAT 제외 연간 30억 원 수준입니다. 유튜브·인스타그램 등 온드미디어 운영, 언드미디어(MPR) 협업, 온디맨드 캠페인 기획을 아우르는 디지털 홍보 연간 대행사를 선정하는 공고입니다.
1. 사업 개요 및 추진 배경
- 발주기관: ㈜한화 브랜드미디어팀 (한화그룹 대내외 디지털커뮤니케이션 조직)
- 사업명: 2027년 한화그룹 디지털 홍보 연간 대행사 선정
- 추진 배경 및 목적: 한화 브랜드 가치 제고 및 한화그룹 주요 사업의 디지털 홍보, 유튜브·인스타그램 채널 활성화, 대중 접점 확대
- 운영 구조: 상시 운영(온드·언드미디어)과 온디맨드 캠페인이 연중 병행되며, 분석→보고→제안/기획→제작→확산의 연간 운영 사이클을 지속하는 역량을 요구함
- 기대효과: 디지털 콘텐츠를 통한 한화의 '대한민국 기간산업' 이미지 인지 강화, 사업·기술 소개의 대중화
2. 핵심 과업 범위
① 기획
- 연간 디지털 커뮤니케이션 전략 수립 및 운영(연간 운영 캘린더, 월간 운영 제안, 신규 콘텐츠·포맷 제안)
- 온드미디어 대상 채널: 유튜브, 인스타그램, 페이스북, 블로그, X
- 온디맨드 캠페인 기획(브랜드·사업·CSR 연계 통합 캠페인)
- 주요 디지털 광고/PR 어워드 연간 출품 계획 수립 및 출품작 제작·운영
② 제작 및 운영
- 유튜브 오리지널 콘텐츠(시리즈물 등) 기획·제작·발행 및 채널별 콘텐츠 베리에이션
- 인스타그램, 블로그 채널 특화 콘텐츠 기획, 에디토리얼 진행, 편집·제작·발행
- 한화그룹 주요 뉴스의 콘텐츠화 및 숏폼 등 포맷별 베리에이션 제작
- 외부 협력사(디자인 용역, MCN, 프로덕션, 스튜디오, 랩사 등) 디렉팅 및 품질·일정·견적 관리
- 채널 활성화 및 엔게이지먼트 모니터링, 소셜 이벤트 기획·제작·운영, CS 관리
③ 매체
- 연간 미디어믹스 전략 수립, 캠페인·콘텐츠별 매체 기획 및 집행
- 신규 매체·매체사 특화 상품 발굴 및 선제 제안
- 매체 집행 성과 분석, 효율 개선 제안, 세그먼트 및 관심사 모니터링
④ MPR(언드미디어)
- 대외협업 전략 및 PR 믹스 계획 수립·실행·고도화·품질관리
- 무가홍보(미디어키트 기획·배포), 유가협업(인플루언서·크리에이터 브랜디드 콘텐츠), 유가홍보(바이럴·마이크로 인플루언서 확산), 제작지원(초청·굿즈 제공 등)
- 화이트리스트 상시 관리, 신규 채널 지속 발굴, 네트워킹
⑤ 보고 및 성과 관리
- 주간보고(진행현황 및 차주 계획), 월간보고(온드: 운영 랩업·트렌드·차월 제안 / 언드: 키워드 트래킹·버즈 추이·협업 성과)
- 캠페인별 결과보고, 반기·연간 통합 결과보고
3. 사업 예산 및 기간
- 사업 예산: 연간 30억 원 수준 (VAT 제외), 27년 확정 예산에 따라 변동 가능. 인력비, 콘텐츠 기획·제작, 출연진 섭외, 매체 운영, 언드미디어 운영, 대행수수료 등 일체 포함
- 계약/수행 기간: 2027년 1월 1일 ~ 2027년 12월 31일 (계약 체결 과정에서 변동 가능)
- 대금 지급 조건: 공고문 참조
4. 입찰 방식 및 주요 일정
- 입찰/계약 방식: 경쟁입찰, 협상에 의한 계약
- 제안서 제출 마감일시: 2026년 11월 27일(금) 08시 (이메일 제출, 제출 서류 반환 없음)
- 참여 의향 통보 시 사전 제출: 날인된 보안서약서 1부, 회사소개서
- 제안 PT 평가: 2026년 11월 30일(월) (세부 스케줄은 접수 마감 후 개별 안내)
- 결과 발표: 2026년 12월 4일(금), 우선 협상대상자 개별 통보
- 세부 협상 및 계약 체결: 결과 발표 이후 별도 협의
- 참고: 일정은 당사 사정에 따라 변경될 수 있음
5. 참가 자격 및 요건
- 공고문에 별도로 명시된 자격 요건(면허·등록 등)은 확인되지 않음 (공고문 참조)
- 실무 요건: 당사 사업에 100% 전담할 수 있는 총괄 PM 및 부문별(기획/제작/매체/언드미디어) 전담 인력을 충분히 배치해야 하며, 제안서에 담당 인원 기재 필수
- 인력 교체 시 사전 보고 의무, 외부 협력사 활용 시 디렉팅 및 품질 관리 책임은 대행사에 있음
- 제안 PT에는 실제 업무 대행을 담당할 팀의 실무 책임자와 파트별 실무가 참여해야 함
6. 제안서 평가 기준 및 제출 안내
- 평가 항목과 배점
- 환경분석 및 연간 전략: 10점
- 상시 운영 제안: 시리즈물 기획 및 온드 채널 확장 전개안 15점, 광고 운영계획·미디어믹스 5점, 언드미디어 PR 믹스 설계 15점
- 캠페인 제안: 빅아이디어 독창성·그룹 지향 부합 15점, 통합 전개안의 체계·실행 가능성 10점
- 운영 체계: 총괄 PM·전담팀 구성 5점, 보고·리포팅 및 외부 제작사 관리 5점
- 회사 평가(경영상태, 평판, 그룹/기업 홍보 대행 실적): 5점
- 비용 적절성(입찰가격 평가): 15점 (평점 = 15 × 최저입찰가격 ÷ 해당 업체 입찰가격)
- 총점 100점
- 제출 서류: 제안서(PPT 및 PDF 두 양식), 입찰 가격 제안서(견적서, 항목 상세·단가·수량·산출근거 포함), 날인된 확약서, 보안서약서, 회사소개서·포트폴리오
- 제출 방법: 담당자 이메일 제출 (대용량 시 구글드라이브 링크 공유 요청)
- 제출 후 제안서 수정 및 구비 서류 보완 불가
7. 대행사 참여 시 체크 포인트
- 과업 범위가 디지털 ONLY입니다. 브랜드 필름(TVC), 보도자료, 신문광고, 언론 기획기사는 제안 제외 대상입니다.
- 대형 매체 없이 디지털 콘텐츠와 MPR 확산 설계만으로 대중적 도달과 기억을 만들어야 합니다.
- 캠페인은 3개 주제(호국보훈 CSR 캠페인, 창립 75주년 브랜드 캠페인, 우주사업 커뮤니케이션 캠페인) 중 택1하여 제안합니다.
- 누리호 고도화사업은 국가 주도 사업이므로, 한화가 단독 주도하는 것처럼 보이는 표현은 지양해야 합니다.
- 제안 PT는 발표 30분 이내, 질의응답 10분 이내(회사소개 제외, 총 40분 이내)입니다.
- 제안서에서 "사용가능하다", "할 수 있다", "고려하고 싶다" 등 모호한 표현은 불가능한 것으로 간주됩니다.
- 한화그룹 CI 가이드라인 및 한화체 적용 범위(CI에만 적용)를 준수해야 합니다.
- 가격 제안은 VAT 별도 기준이며, 수행 불가능한 부분은 제안서에 명시해야 합니다.
8. 자주 묻는 질문
Q. 한화그룹 디지털 홍보 대행의 예산은 얼마인가요?
A. 2026년 운영 기준으로 연간 30억 원(대행 수수료 포함, VAT 별도)이며, 인력비·제작비·운영비·광고비·캠페인 예산을 모두 포함합니다. 2027년 확정 예산에 따라 변동될 수 있습니다.
Q. 제안서 제출 마감은 언제인가요?
A. 2026년 11월 27일(금) 오전 8시까지 담당자 이메일로 제출해야 하며, 마감 이후에는 제안서 수정과 서류 보완이 불가합니다.
Q. 제안서 평가에서 가격은 어떻게 반영되나요?
A. 가격 평가 배점은 15점이며, 최저 입찰가격을 해당 업체 입찰가격으로 나눈 값에 배점을 곱하여 산정합니다. 콘텐츠 유형별 단가는 동점이거나 판단 근거가 필요할 때만 비교합니다.
Q. 언드미디어(MPR)는 어떤 업무인가요?
A. 광고 소재가 아니라 한화를 대한민국 기간산업을 지탱하는 기업으로 인지하도록 하는 홍보물을 만드는 활동입니다. 인플루언서, 언론사 채널, 무가 홍보 등을 포함하며, 전체 운영 중 약 3할 정도를 차지합니다.
9. 관련 키워드
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※ 안내
본 요약은 AI가 작성한 것으로 100% 정확하지 않을 수 있으며, 누락·오류가 있을 수 있습니다. 입찰 참여 여부 판단 및 제안서 작성 전에 반드시 원문 공고문과 첨부 문서를 직접 확인하시기 바랍니다.
㈜한화 브랜드미디어팀이 발주하는 '2027년 한화그룹 디지털 홍보 연간 대행사 선정' 입찰은 제안서 제출 마감이 2026년 11월 27일(금) 08시이며, 대행 예산은 VAT 제외 연간 30억 원 수준입니다. 유튜브·인스타그램 등 온드미디어 운영, 언드미디어(MPR) 협업, 온디맨드 캠페인 기획을 아우르는 디지털 홍보 연간 대행사를 선정하는 공고입니다.
1. 사업 개요 및 추진 배경
- 발주기관: ㈜한화 브랜드미디어팀 (한화그룹 대내외 디지털커뮤니케이션 조직)
- 사업명: 2027년 한화그룹 디지털 홍보 연간 대행사 선정
- 추진 배경 및 목적: 한화 브랜드 가치 제고 및 한화그룹 주요 사업의 디지털 홍보, 유튜브·인스타그램 채널 활성화, 대중 접점 확대
- 운영 구조: 상시 운영(온드·언드미디어)과 온디맨드 캠페인이 연중 병행되며, 분석→보고→제안/기획→제작→확산의 연간 운영 사이클을 지속하는 역량을 요구함
- 기대효과: 디지털 콘텐츠를 통한 한화의 '대한민국 기간산업' 이미지 인지 강화, 사업·기술 소개의 대중화
2. 핵심 과업 범위
① 기획
- 연간 디지털 커뮤니케이션 전략 수립 및 운영(연간 운영 캘린더, 월간 운영 제안, 신규 콘텐츠·포맷 제안)
- 온드미디어 대상 채널: 유튜브, 인스타그램, 페이스북, 블로그, X
- 온디맨드 캠페인 기획(브랜드·사업·CSR 연계 통합 캠페인)
- 주요 디지털 광고/PR 어워드 연간 출품 계획 수립 및 출품작 제작·운영
② 제작 및 운영
- 유튜브 오리지널 콘텐츠(시리즈물 등) 기획·제작·발행 및 채널별 콘텐츠 베리에이션
- 인스타그램, 블로그 채널 특화 콘텐츠 기획, 에디토리얼 진행, 편집·제작·발행
- 한화그룹 주요 뉴스의 콘텐츠화 및 숏폼 등 포맷별 베리에이션 제작
- 외부 협력사(디자인 용역, MCN, 프로덕션, 스튜디오, 랩사 등) 디렉팅 및 품질·일정·견적 관리
- 채널 활성화 및 엔게이지먼트 모니터링, 소셜 이벤트 기획·제작·운영, CS 관리
③ 매체
- 연간 미디어믹스 전략 수립, 캠페인·콘텐츠별 매체 기획 및 집행
- 신규 매체·매체사 특화 상품 발굴 및 선제 제안
- 매체 집행 성과 분석, 효율 개선 제안, 세그먼트 및 관심사 모니터링
④ MPR(언드미디어)
- 대외협업 전략 및 PR 믹스 계획 수립·실행·고도화·품질관리
- 무가홍보(미디어키트 기획·배포), 유가협업(인플루언서·크리에이터 브랜디드 콘텐츠), 유가홍보(바이럴·마이크로 인플루언서 확산), 제작지원(초청·굿즈 제공 등)
- 화이트리스트 상시 관리, 신규 채널 지속 발굴, 네트워킹
⑤ 보고 및 성과 관리
- 주간보고(진행현황 및 차주 계획), 월간보고(온드: 운영 랩업·트렌드·차월 제안 / 언드: 키워드 트래킹·버즈 추이·협업 성과)
- 캠페인별 결과보고, 반기·연간 통합 결과보고
3. 사업 예산 및 기간
- 사업 예산: 연간 30억 원 수준 (VAT 제외), 27년 확정 예산에 따라 변동 가능. 인력비, 콘텐츠 기획·제작, 출연진 섭외, 매체 운영, 언드미디어 운영, 대행수수료 등 일체 포함
- 계약/수행 기간: 2027년 1월 1일 ~ 2027년 12월 31일 (계약 체결 과정에서 변동 가능)
- 대금 지급 조건: 공고문 참조
4. 입찰 방식 및 주요 일정
- 입찰/계약 방식: 경쟁입찰, 협상에 의한 계약
- 제안서 제출 마감일시: 2026년 11월 27일(금) 08시 (이메일 제출, 제출 서류 반환 없음)
- 참여 의향 통보 시 사전 제출: 날인된 보안서약서 1부, 회사소개서
- 제안 PT 평가: 2026년 11월 30일(월) (세부 스케줄은 접수 마감 후 개별 안내)
- 결과 발표: 2026년 12월 4일(금), 우선 협상대상자 개별 통보
- 세부 협상 및 계약 체결: 결과 발표 이후 별도 협의
- 참고: 일정은 당사 사정에 따라 변경될 수 있음
5. 참가 자격 및 요건
- 공고문에 별도로 명시된 자격 요건(면허·등록 등)은 확인되지 않음 (공고문 참조)
- 실무 요건: 당사 사업에 100% 전담할 수 있는 총괄 PM 및 부문별(기획/제작/매체/언드미디어) 전담 인력을 충분히 배치해야 하며, 제안서에 담당 인원 기재 필수
- 인력 교체 시 사전 보고 의무, 외부 협력사 활용 시 디렉팅 및 품질 관리 책임은 대행사에 있음
- 제안 PT에는 실제 업무 대행을 담당할 팀의 실무 책임자와 파트별 실무가 참여해야 함
6. 제안서 평가 기준 및 제출 안내
- 평가 항목과 배점
- 환경분석 및 연간 전략: 10점
- 상시 운영 제안: 시리즈물 기획 및 온드 채널 확장 전개안 15점, 광고 운영계획·미디어믹스 5점, 언드미디어 PR 믹스 설계 15점
- 캠페인 제안: 빅아이디어 독창성·그룹 지향 부합 15점, 통합 전개안의 체계·실행 가능성 10점
- 운영 체계: 총괄 PM·전담팀 구성 5점, 보고·리포팅 및 외부 제작사 관리 5점
- 회사 평가(경영상태, 평판, 그룹/기업 홍보 대행 실적): 5점
- 비용 적절성(입찰가격 평가): 15점 (평점 = 15 × 최저입찰가격 ÷ 해당 업체 입찰가격)
- 총점 100점
- 제출 서류: 제안서(PPT 및 PDF 두 양식), 입찰 가격 제안서(견적서, 항목 상세·단가·수량·산출근거 포함), 날인된 확약서, 보안서약서, 회사소개서·포트폴리오
- 제출 방법: 담당자 이메일 제출 (대용량 시 구글드라이브 링크 공유 요청)
- 제출 후 제안서 수정 및 구비 서류 보완 불가
7. 대행사 참여 시 체크 포인트
- 과업 범위가 디지털 ONLY입니다. 브랜드 필름(TVC), 보도자료, 신문광고, 언론 기획기사는 제안 제외 대상입니다.
- 대형 매체 없이 디지털 콘텐츠와 MPR 확산 설계만으로 대중적 도달과 기억을 만들어야 합니다.
- 캠페인은 3개 주제(호국보훈 CSR 캠페인, 창립 75주년 브랜드 캠페인, 우주사업 커뮤니케이션 캠페인) 중 택1하여 제안합니다.
- 누리호 고도화사업은 국가 주도 사업이므로, 한화가 단독 주도하는 것처럼 보이는 표현은 지양해야 합니다.
- 제안 PT는 발표 30분 이내, 질의응답 10분 이내(회사소개 제외, 총 40분 이내)입니다.
- 제안서에서 "사용가능하다", "할 수 있다", "고려하고 싶다" 등 모호한 표현은 불가능한 것으로 간주됩니다.
- 한화그룹 CI 가이드라인 및 한화체 적용 범위(CI에만 적용)를 준수해야 합니다.
- 가격 제안은 VAT 별도 기준이며, 수행 불가능한 부분은 제안서에 명시해야 합니다.
8. 자주 묻는 질문
Q. 한화그룹 디지털 홍보 대행의 예산은 얼마인가요?
A. 2026년 운영 기준으로 연간 30억 원(대행 수수료 포함, VAT 별도)이며, 인력비·제작비·운영비·광고비·캠페인 예산을 모두 포함합니다. 2027년 확정 예산에 따라 변동될 수 있습니다.
Q. 제안서 제출 마감은 언제인가요?
A. 2026년 11월 27일(금) 오전 8시까지 담당자 이메일로 제출해야 하며, 마감 이후에는 제안서 수정과 서류 보완이 불가합니다.
Q. 제안서 평가에서 가격은 어떻게 반영되나요?
A. 가격 평가 배점은 15점이며, 최저 입찰가격을 해당 업체 입찰가격으로 나눈 값에 배점을 곱하여 산정합니다. 콘텐츠 유형별 단가는 동점이거나 판단 근거가 필요할 때만 비교합니다.
Q. 언드미디어(MPR)는 어떤 업무인가요?
A. 광고 소재가 아니라 한화를 대한민국 기간산업을 지탱하는 기업으로 인지하도록 하는 홍보물을 만드는 활동입니다. 인플루언서, 언론사 채널, 무가 홍보 등을 포함하며, 전체 운영 중 약 3할 정도를 차지합니다.
9. 관련 키워드
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※ 안내
본 요약은 AI가 작성한 것으로 100% 정확하지 않을 수 있으며, 누락·오류가 있을 수 있습니다. 입찰 참여 여부 판단 및 제안서 작성 전에 반드시 원문 공고문과 첨부 문서를 직접 확인하시기 바랍니다.