주요내용
핵심 요약
㈜한화가 발주하는 '2027 주요 프로그램 통합 운영 대행' 제안요청서(RFP)로, 연간 4회 내외 프로그램의 기획·콘텐츠·제작·현장운영을 통합 수행할 대행사를 찾습니다. 운영예산은 10억 원(VAT 별도) 이내, 제안서 제출 마감은 2026년 11월 17일(화)이며 1차 심사 개별 통보는 11월 20일(금)입니다.
1. 사업 개요 및 추진 배경
- 발주기관: ㈜한화
- 사업명: 2027년 주요 프로그램 통합 운영 대행
- 추진 배경: 그룹의 주요 경영 방향과 가치를 공유하고, 주요 리더 및 구성원 간 공감대를 형성하기 위해 다양한 프로그램을 연중 운영하고 있습니다. 개별 프로그램 단위 운영을 넘어 연간 관점에서 기획, 콘텐츠, 제작, 운영 품질을 체계적으로 관리할 전문 대행사를 선정하고자 합니다.
- 기대효과: 한화그룹의 주요 메시지와 지향점을 효과적으로 전달하고, 참석자에게 그룹 위상에 부합하는 차별화된 경험을 제공하며, 연간 프로그램의 완성도와 운영 품질을 지속적으로 높이는 것입니다.
- 요구 역량: 그룹 및 주요 기업의 행사 수행 경험, 전문 PM 역량을 바탕으로 기획부터 제작·현장운영까지 전 과정을 안정적으로 수행할 수 있는 업체
2. 핵심 과업 범위
- 연간 통합 기획 및 운영관리: 연간 4개 프로그램의 통합 운영 전략 및 실행계획 수립, 연간 일정 및 주요 Milestone 관리, 프로그램별 예산 편성 및 연간 예산 통합 관리, 전담 PM 및 운영조직 구성·운영
- 프로그램 기획 및 콘텐츠: 프로그램별 콘셉트 및 세부 프로그램 기획, 주요 메시지 전달을 위한 콘텐츠 및 연출방안 제안, 참석 대상 맞춤형 경험 설계
- 공간·무대·시스템: 장소 조사·제안, 공간구성 및 참석자 동선 계획, 공간 디자인 및 현장 연출
- 영상·디자인 및 제작물: 오프닝, 메시지, 인터뷰 등 운영용 영상 콘텐츠 기획·제작
- 현장 운영: 세부 실행계획 및 운영 매뉴얼 작성, 운영인력 구성·교육·배치, 사전 제작·설치·리허설 및 현장 점검, 프로그램 진행 및 현장 Control, 이슈 발생 시 신속 대응
- 보안·안전 및 Risk Management: 보안·정보관리 계획, 참석자 명단 및 자료 보안, 협력업체·참여인력 보안관리, 안전사고·시스템 장애·일정 변동 대응계획 및 비상 대응체계, Back-up Plan 마련
- 결과 보고 및 예산·정산 관리 포함
※ 세부 용역 내용은 프로그램 목적 및 추진 상황에 따라 변경될 수 있으며, 최종 업무범위는 선정 업체와 협의하여 확정합니다.
3. 사업 예산 및 기간
- 사업 예산: 10억 원(VAT 별도) 이내. 프로그램 기획, 제작, 운영 및 대행료 포함
- 계약/수행 기간: 2027년 1월 1일 ~ 2027년 12월 31일 (계약 및 프로그램 일정에 따라 일부 조정 가능)
- 대금 지급 조건: 문서에 별도 명시되지 않아 공고문 참조
- 주요 프로그램 구성(연간 4회 내외)
- 프로그램 A: 1월, 약 600명, 그룹 주요 메시지 공유 프로그램
- 프로그램 B: 2월, 20명 내외, 주요 리더 대상 프로그램
- 프로그램 C: 7월, 40명 내외, 그룹 리더십 프로그램
- 프로그램 D: 10월, 50명 내외, 주요 구성원 초청 프로그램
- 세부 프로그램 명칭, 참석 대상, 개최 장소, 운영 내용은 보안상 별도 안내되며 사업 추진 상황에 따라 변경될 수 있습니다.
4. 입찰 방식 및 주요 일정
- 입찰/계약 방식: 대행 제안서 이메일 제출 후 1차 서류심사, PT 대상 업체 선정, 제안 PT, 종합평가를 거쳐 우선협상대상자를 선정하고 계약을 체결합니다.
- 제안서 제출 마감일시: 2026년 11월 17일(화) (시각은 문서에 기재되어 있지 않아 공고문 참조)
- 1차 심사 개별 통보: 2026년 11월 20일(금)
- 제안 PT 일정 및 진행방식: PT 대상 업체에 별도 안내
- 공고일: 2026년 11월 (문서 표지 기준)
5. 참가 자격 및 요건
- 제안사는 본 사업 전 과정을 총괄할 전담 PM을 지정해야 합니다.
- 제안 PT에는 실제 수행 예정인 총괄 PM이 직접 참석해야 합니다.
- 제안서에 명시된 총괄 PM 및 핵심 참여인력은 계약기간 중 실제 사업에 참여해야 합니다.
- 대기업·그룹사 및 주요 경영진 대상 유사 프로그램 수행 실적이 핵심 평가 요소입니다.
- 필요 시 실적증명서 등 증빙자료 제출을 요청할 수 있습니다.
- 면허·등록 등 법적 자격 요건은 문서에 명시되지 않아 공고문 참조
6. 제안서 평가 기준 및 제출 안내
- 제출 방법: 대행 제안서 이메일 제출 (제출 및 문의: 이동하 부장, hcm99009@hanwha.com)
- 제출 양식: PPT 또는 PDF / 분량 제한 없음 / 제안 내용 및 증빙에 필요한 일체의 자료 포함
제안서 필수 포함 사항
- 사업 이해 및 추진전략 (연간 4개 프로그램 통합 운영전략, 차별화 방향, 품질관리)
- 프로그램 기획 방향 (콘셉트, 메시지 연계, 참석자 경험 설계)
- 수행조직 및 PM (전담조직, 총괄 PM·핵심인력 Profile, 유사사업 경험, 의사결정 체계, 긴급상황 대응)
- 유사사업 수행 실적 (회사 실적과 총괄 PM 개인 실적을 구분 제시)
- 운영·의전 및 Risk Management (의전·동선, 등록·식음·운영인력, 리허설, 보안·안전)
- 예산계획 (연간 총 사업비, 프로그램별 배분, 항목별 세부 견적, 대행료, 비용 효율화)
1차 서류심사 평가
- 회사 및 수행역량 10점
- 그룹·기업 행사 수행경험 25점
- 총괄 PM 역량 25점
- 전담조직 및 참여인력 15점
- 과업 이해도 15점
- 제안서 충실도 10점
- 합계 100점
2차 제안 PT 평가
- 사업 이해도 10점
- 연간 통합 운영전략 15점
- 프로그램 기획·콘텐츠 20점
- 총괄 PM 및 수행조직 역량 20점
- 운영·의전 역량 15점
- Risk Management 10점
- 가격 적정성 10점
- 합계 100점
※ 최종 업체 선정은 2차 PT 결과를 기준으로 하며, 평가 항목과 배점은 내부 기준에 따라 일부 변경될 수 있습니다.
7. 대행사 참여 시 체크 포인트
- 그룹·기업 임원 대상 프로그램 수행 실적이 배점의 큰 비중(25점)을 차지하므로, 유사 실적을 구체적으로 준비해야 합니다.
- 총괄 PM 개인 실적을 회사 실적과 구분해 제시해야 하며, 제안 PT에는 실제 수행할 PM이 직접 참석해야 합니다.
- 프로그램 규모 편차가 큽니다(약 600명 대규모부터 20명 내외 소규모까지). 대규모와 소규모 모두의 운영 경험을 증명하는 것이 유리합니다.
- 보안이 핵심 요건입니다. 참석자 정보와 프로그램 내용은 비공개이며, 보안서약서 제출이 필요할 수 있습니다.
- 세부 프로그램 명칭, 장소, 운영 내용은 PT 대상 업체에만 별도 제공되므로, 1차 통과 여부가 중요합니다.
- 제안 단계에서 계약 지연·거부 시 선정 취소와 차순위 협상이 가능하고, 권리·의무 양도는 사전 동의가 필요합니다.
- 제안가격은 별도 표기가 없으면 VAT 별도로 간주하며, 예산 상한 10억 원 이내로 구성해야 합니다.
- 프로그램 일정·내용은 추진 과정에서 변경될 수 있으므로 과업 조정에 협조 가능하다는 점을 제안서에 반영하는 것이 좋습니다.
8. 자주 묻는 질문
Q. 2027 주요 프로그램 통합 운영 대행의 제안서 제출 마감은 언제인가요?
A. 제안서 제출기한은 2026년 11월 17일(화)입니다. 1차 심사 개별 통보는 11월 20일(금)입니다.
Q. 운영 예산 규모는 얼마인가요?
A. 운영예산은 10억 원(VAT 별도) 이내이며, 프로그램 기획·제작·운영 및 대행료가 포함됩니다.
Q. 어떤 프로그램들이 운영되나요?
A. 연간 4회 내외로 1월(약 600명, 그룹 메시지 공유), 2월(20명 내외, 주요 리더 대상), 7월(40명 내외, 그룹 리더십), 10월(50명 내외, 주요 구성원 초청) 프로그램이 예정되어 있습니다. 세부 내용은 별도 안내됩니다.
Q. 제안서는 어떻게 제출하나요?
A. 이메일(hcm99009@hanwha.com)로 PPT 또는 PDF 형식으로 제출하며, 분량 제한은 없습니다. 문의는 이동하 부장에게 할 수 있습니다.
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※ 안내
본 요약은 AI가 작성한 것으로 100% 정확하지 않을 수 있으며, 누락·오류가 있을 수 있습니다. 입찰 참여 여부 판단 및 제안서 작성 전에 반드시 원문 공고문과 첨부 문서를 직접 확인하시기 바랍니다.
㈜한화가 발주하는 '2027 주요 프로그램 통합 운영 대행' 제안요청서(RFP)로, 연간 4회 내외 프로그램의 기획·콘텐츠·제작·현장운영을 통합 수행할 대행사를 찾습니다. 운영예산은 10억 원(VAT 별도) 이내, 제안서 제출 마감은 2026년 11월 17일(화)이며 1차 심사 개별 통보는 11월 20일(금)입니다.
1. 사업 개요 및 추진 배경
- 발주기관: ㈜한화
- 사업명: 2027년 주요 프로그램 통합 운영 대행
- 추진 배경: 그룹의 주요 경영 방향과 가치를 공유하고, 주요 리더 및 구성원 간 공감대를 형성하기 위해 다양한 프로그램을 연중 운영하고 있습니다. 개별 프로그램 단위 운영을 넘어 연간 관점에서 기획, 콘텐츠, 제작, 운영 품질을 체계적으로 관리할 전문 대행사를 선정하고자 합니다.
- 기대효과: 한화그룹의 주요 메시지와 지향점을 효과적으로 전달하고, 참석자에게 그룹 위상에 부합하는 차별화된 경험을 제공하며, 연간 프로그램의 완성도와 운영 품질을 지속적으로 높이는 것입니다.
- 요구 역량: 그룹 및 주요 기업의 행사 수행 경험, 전문 PM 역량을 바탕으로 기획부터 제작·현장운영까지 전 과정을 안정적으로 수행할 수 있는 업체
2. 핵심 과업 범위
- 연간 통합 기획 및 운영관리: 연간 4개 프로그램의 통합 운영 전략 및 실행계획 수립, 연간 일정 및 주요 Milestone 관리, 프로그램별 예산 편성 및 연간 예산 통합 관리, 전담 PM 및 운영조직 구성·운영
- 프로그램 기획 및 콘텐츠: 프로그램별 콘셉트 및 세부 프로그램 기획, 주요 메시지 전달을 위한 콘텐츠 및 연출방안 제안, 참석 대상 맞춤형 경험 설계
- 공간·무대·시스템: 장소 조사·제안, 공간구성 및 참석자 동선 계획, 공간 디자인 및 현장 연출
- 영상·디자인 및 제작물: 오프닝, 메시지, 인터뷰 등 운영용 영상 콘텐츠 기획·제작
- 현장 운영: 세부 실행계획 및 운영 매뉴얼 작성, 운영인력 구성·교육·배치, 사전 제작·설치·리허설 및 현장 점검, 프로그램 진행 및 현장 Control, 이슈 발생 시 신속 대응
- 보안·안전 및 Risk Management: 보안·정보관리 계획, 참석자 명단 및 자료 보안, 협력업체·참여인력 보안관리, 안전사고·시스템 장애·일정 변동 대응계획 및 비상 대응체계, Back-up Plan 마련
- 결과 보고 및 예산·정산 관리 포함
※ 세부 용역 내용은 프로그램 목적 및 추진 상황에 따라 변경될 수 있으며, 최종 업무범위는 선정 업체와 협의하여 확정합니다.
3. 사업 예산 및 기간
- 사업 예산: 10억 원(VAT 별도) 이내. 프로그램 기획, 제작, 운영 및 대행료 포함
- 계약/수행 기간: 2027년 1월 1일 ~ 2027년 12월 31일 (계약 및 프로그램 일정에 따라 일부 조정 가능)
- 대금 지급 조건: 문서에 별도 명시되지 않아 공고문 참조
- 주요 프로그램 구성(연간 4회 내외)
- 프로그램 A: 1월, 약 600명, 그룹 주요 메시지 공유 프로그램
- 프로그램 B: 2월, 20명 내외, 주요 리더 대상 프로그램
- 프로그램 C: 7월, 40명 내외, 그룹 리더십 프로그램
- 프로그램 D: 10월, 50명 내외, 주요 구성원 초청 프로그램
- 세부 프로그램 명칭, 참석 대상, 개최 장소, 운영 내용은 보안상 별도 안내되며 사업 추진 상황에 따라 변경될 수 있습니다.
4. 입찰 방식 및 주요 일정
- 입찰/계약 방식: 대행 제안서 이메일 제출 후 1차 서류심사, PT 대상 업체 선정, 제안 PT, 종합평가를 거쳐 우선협상대상자를 선정하고 계약을 체결합니다.
- 제안서 제출 마감일시: 2026년 11월 17일(화) (시각은 문서에 기재되어 있지 않아 공고문 참조)
- 1차 심사 개별 통보: 2026년 11월 20일(금)
- 제안 PT 일정 및 진행방식: PT 대상 업체에 별도 안내
- 공고일: 2026년 11월 (문서 표지 기준)
5. 참가 자격 및 요건
- 제안사는 본 사업 전 과정을 총괄할 전담 PM을 지정해야 합니다.
- 제안 PT에는 실제 수행 예정인 총괄 PM이 직접 참석해야 합니다.
- 제안서에 명시된 총괄 PM 및 핵심 참여인력은 계약기간 중 실제 사업에 참여해야 합니다.
- 대기업·그룹사 및 주요 경영진 대상 유사 프로그램 수행 실적이 핵심 평가 요소입니다.
- 필요 시 실적증명서 등 증빙자료 제출을 요청할 수 있습니다.
- 면허·등록 등 법적 자격 요건은 문서에 명시되지 않아 공고문 참조
6. 제안서 평가 기준 및 제출 안내
- 제출 방법: 대행 제안서 이메일 제출 (제출 및 문의: 이동하 부장, hcm99009@hanwha.com)
- 제출 양식: PPT 또는 PDF / 분량 제한 없음 / 제안 내용 및 증빙에 필요한 일체의 자료 포함
제안서 필수 포함 사항
- 사업 이해 및 추진전략 (연간 4개 프로그램 통합 운영전략, 차별화 방향, 품질관리)
- 프로그램 기획 방향 (콘셉트, 메시지 연계, 참석자 경험 설계)
- 수행조직 및 PM (전담조직, 총괄 PM·핵심인력 Profile, 유사사업 경험, 의사결정 체계, 긴급상황 대응)
- 유사사업 수행 실적 (회사 실적과 총괄 PM 개인 실적을 구분 제시)
- 운영·의전 및 Risk Management (의전·동선, 등록·식음·운영인력, 리허설, 보안·안전)
- 예산계획 (연간 총 사업비, 프로그램별 배분, 항목별 세부 견적, 대행료, 비용 효율화)
1차 서류심사 평가
- 회사 및 수행역량 10점
- 그룹·기업 행사 수행경험 25점
- 총괄 PM 역량 25점
- 전담조직 및 참여인력 15점
- 과업 이해도 15점
- 제안서 충실도 10점
- 합계 100점
2차 제안 PT 평가
- 사업 이해도 10점
- 연간 통합 운영전략 15점
- 프로그램 기획·콘텐츠 20점
- 총괄 PM 및 수행조직 역량 20점
- 운영·의전 역량 15점
- Risk Management 10점
- 가격 적정성 10점
- 합계 100점
※ 최종 업체 선정은 2차 PT 결과를 기준으로 하며, 평가 항목과 배점은 내부 기준에 따라 일부 변경될 수 있습니다.
7. 대행사 참여 시 체크 포인트
- 그룹·기업 임원 대상 프로그램 수행 실적이 배점의 큰 비중(25점)을 차지하므로, 유사 실적을 구체적으로 준비해야 합니다.
- 총괄 PM 개인 실적을 회사 실적과 구분해 제시해야 하며, 제안 PT에는 실제 수행할 PM이 직접 참석해야 합니다.
- 프로그램 규모 편차가 큽니다(약 600명 대규모부터 20명 내외 소규모까지). 대규모와 소규모 모두의 운영 경험을 증명하는 것이 유리합니다.
- 보안이 핵심 요건입니다. 참석자 정보와 프로그램 내용은 비공개이며, 보안서약서 제출이 필요할 수 있습니다.
- 세부 프로그램 명칭, 장소, 운영 내용은 PT 대상 업체에만 별도 제공되므로, 1차 통과 여부가 중요합니다.
- 제안 단계에서 계약 지연·거부 시 선정 취소와 차순위 협상이 가능하고, 권리·의무 양도는 사전 동의가 필요합니다.
- 제안가격은 별도 표기가 없으면 VAT 별도로 간주하며, 예산 상한 10억 원 이내로 구성해야 합니다.
- 프로그램 일정·내용은 추진 과정에서 변경될 수 있으므로 과업 조정에 협조 가능하다는 점을 제안서에 반영하는 것이 좋습니다.
8. 자주 묻는 질문
Q. 2027 주요 프로그램 통합 운영 대행의 제안서 제출 마감은 언제인가요?
A. 제안서 제출기한은 2026년 11월 17일(화)입니다. 1차 심사 개별 통보는 11월 20일(금)입니다.
Q. 운영 예산 규모는 얼마인가요?
A. 운영예산은 10억 원(VAT 별도) 이내이며, 프로그램 기획·제작·운영 및 대행료가 포함됩니다.
Q. 어떤 프로그램들이 운영되나요?
A. 연간 4회 내외로 1월(약 600명, 그룹 메시지 공유), 2월(20명 내외, 주요 리더 대상), 7월(40명 내외, 그룹 리더십), 10월(50명 내외, 주요 구성원 초청) 프로그램이 예정되어 있습니다. 세부 내용은 별도 안내됩니다.
Q. 제안서는 어떻게 제출하나요?
A. 이메일(hcm99009@hanwha.com)로 PPT 또는 PDF 형식으로 제출하며, 분량 제한은 없습니다. 문의는 이동하 부장에게 할 수 있습니다.
9. 관련 키워드
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※ 안내
본 요약은 AI가 작성한 것으로 100% 정확하지 않을 수 있으며, 누락·오류가 있을 수 있습니다. 입찰 참여 여부 판단 및 제안서 작성 전에 반드시 원문 공고문과 첨부 문서를 직접 확인하시기 바랍니다.